精细化合同管理给整个工程带来的好处

工程管理的精细化已经成为趋势，为了增强企业的项目管理能力，合同管理同样需要精细化。

一、可以对工程变更问题进行有效把控

在实际的工程项目管理过程中，工程变更问题时常存在，而工程变更又会导致工程造价的变化。采用工程合同管理软件之后，可以对项目变更实时把控，及时的采取应对措施，使得工程项目尽在把控之中。

二、加强对工程项目材料设备的管理

在成本管理的过程中，施工材料和设备的管理尤其重要。通过使用专业的项目合同管理软件，可以解决项目材料以次充好、管控力度不够以及价格高昂的问题。

三、可以充分避免支付不及时等问题

工程施工项目由于大大小小的工程很多，容易出现忽略合同支付的关键节点，合同款项未按时支付导致一系列的问题。而工程合同管理软件是有合同节点管理功能的，可以提醒项目上的人员关注重要时间点。

四、完善工程完工阶段的工作

在工程完工阶段，一些项目管理人员容易放松警惕，但这个阶段的审查、清算等工作也是很重要的。工程合同管理软件可以尽可能的防止由于审核不当而造成的不良影响。

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