1对1指导 扫码咨询
公司新闻

关于 公司新闻

工程行业如何进行正确的项目预算管理

2019-10-25 14:27发布于

工程行业要想实现项目利润的达标,需要对项目预算进行科学的管理。但是数据表明,很多工程行业都没有项目预算管理的知识,在进行项目预算管理的时候,往往会出现以下问题:

1、缺乏动态管理的理念

单纯的认为只要做好项目预算计划就可以了,至于是否能按照项目预算进行,或者在执行项目计划的时候出现问题那就都是其他部门的责任。

其实,在具体执行项目的过程中,项目预算是动态变化的,如果不能根据项目的实时情况调整预算变化,那工程项目预算就是纸上谈兵。

项目预算管理

2、工程预算确定方法相对滞后

很多项目工地在做预算的时候往往依靠的都是以往的经验,但市场是瞬息万变的,管理人员应该依据科学的项目预算制定方法进行预算的规划。

1m筑造工具箱中有专门进行项目预算管理的部分,可以对项目预算进行清晰、精准的制定,同时在执行预算的过程中可进行准确监控,使项目预算管理充分发挥其作用。

3、预算管理人员素质不高,不能适应预算管理的需要

主要表现在专业技术素质差,不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题,投资预控能力差,大量的工作仍停留在事后处理阶段。

1m筑造的预算管理工具操作简单、实用,制定的预算计划可执行度高,能够满足项目预算的制定需求,最大限度的提高项目收益。

推荐阅读:>>>工程行业的项目预算管理怎么做

上一篇:工人考勤管理软件使用的必要性 下一篇:建筑装饰公司为什么要用企业管理软件
甄实科技
电话:400-100-8112 邮箱:intro@1mabc.com 地址:上海市青浦区汇联路33号汉得信息园区
微博
Copyright © 2017 上海甄实建筑科技有限公司 版权所有 ICP备 沪ICP备17045100号-1 公网安备 沪公网安备31011802003447号
微信

关注1m筑造 公众号

QQ

敬请期待