联系我们
规范管理项目合同和合同的变更
实现合同规范化、标准化管理，有效的降低项目风险，保证企业的合法权益。
通过预算追加减、合同追加减流程，统一管理预算变更与合同变更。并可随时查看一个项目下所有的合同和合同变更，使项目的合同情况一目了然。
以业务财务统一的流程管理合同至最终收款，避免少收钱
基于客户请款单，开票申请，应收发票，收款登记等操作，业务人员和财务人员使用统一的流程完整管理合同收款。
合同、收款数据准确性大幅提高，内控风险降低，业务、财务各项数据及时快速更新，彻底避免合同收款不清楚和业务财务人员反复对账。
匹配行业特点的项目尾款管理、项目收入确认、项目结案方案
项目尾款的管理方案完全匹配行业项目保修金的管理要求，确保项目尾款的按时足额收取，不产生项目遗留问题。
同时，比肩专业财务软件的项目收入确认、项目结案方案，更规范的管理项目核算，为企业远期发展奠定坚实基础。
A股上市背景，真实可靠
国际、国内行业资深专家共同创立
企业级SaaS服务的先行者
