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业务财务协同 高效管理项目合同收款

规范管理项目合同和合同的变更
实现合同规范化、标准化管理,有效的降低项目风险,保证企业的合法权益。
通过预算追加减、合同追加减流程,统一管理预算变更与合同变更。并可随时查看一个项目下所有的合同和合同变更,使项目的合同情况一目了然。
项目合同管理
以业务财务统一的流程管理合同至最终收款,避免少收钱
基于客户请款单,开票申请,应收发票,收款登记等操作,业务人员和财务人员使用统一的流程完整管理合同收款。
合同、收款数据准确性大幅提高,内控风险降低,业务、财务各项数据及时快速更新,彻底避免合同收款不清楚和业务财务人员反复对账。
工程合同管理
匹配行业特点的项目尾款管理、项目收入确认、项目结案方案
项目尾款的管理方案完全匹配行业项目保修金的管理要求,确保项目尾款的按时足额收取,不产生项目遗留问题。
同时,比肩专业财务软件的项目收入确认、项目结案方案,更规范的管理项目核算,为企业远期发展奠定坚实基础。
建筑工程合同管理

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