项目进度管理遇到了哪些问题？

我是项目经理

• 项目任务分配不明确，追踪执行情况困难
• 无法直观看到项目的执行进展情况，同时管理多个项目时更是难上加难
• 手工更新项目计划表效率低下，跟进繁琐明细的计划表往往容易错漏关键节点

我是项目参与者

• 在工地现场工作，没有办法通过电脑更新任务完成情况
• 任务事项太多，容易遗忘目前还有哪些事情没有做
• 各种电话、微信消息满天飞，很容易遗漏重要信息、重要文件

1m筑造是如何管理项目进度的？

参考行业标杆快速编制项目计划

A股上市公司背景，国际、国内资深行业专家共同创立，专注建筑、工程、施工、装修、机电等工程行业，功能针对性强。

根据不同类型项目的具体施工情况，基于行业标杆，可以高效、快速编制项目进度计划，精准管理里程碑关键节点，明确责任人，保障项目整体进度。

基于看板Kanban
与团队一同推进项目进展

基于看板Kanban，可以将项目下的所有任务事项进行规划管理，同时指派给具体的执行者，确保事事有跟进。

无论是管理者还是具体执行者，都可以轻松查看项目具体任务、事项的进展和细节并及时做线上沟通，提高沟通效率，降低沟通成本，确保事事有响应。

个人任务清单+灵活的任务预警
该做什么一目了然

提供可视化的个人任务清单，待办任务、优先级、时间要求一目了然。

无论是个人任务清单还是看板页面，延期任务都会高亮显示。同时还可对任务设置灵活的自动提醒，提前预警提示。

支持移动端App+微信使用
随时随地协同工作

有手机就可以处理更新任务进展情况，并且可以附上现场照片、录音、聊天记录、个人备注，完全支持做好记录归档。

同时还支持将任务直接分享至个人微信，在微信中即可处理。无论是催促尽快完成，还是分享知会细节情况，更或者是向业主、领导汇报关键任务进展，都可以通过移动端轻松实现。

通过自动生成的项目时间视图
简单快捷跟踪任务计划

项目经理不再需要逐一询问任务事项进展，再手工更新项目计划表（甘特图）。所有的项目参与者可以直接线上更新任务事项进度。

基于大家的更新，便可自动出具项目的时间计划表（甘特图）。让项目经理简单快捷地跟踪项目计划的执行情况。

基于云盘的项目文件夹与任务管理 结合，项目文档管理轻松高效

基于云盘模式的项目文件夹，支持文档集中管理，多人协同使用。同时，可以将项目文件夹中的文件，关联至具体任务事项，方便执行者直接查看、更新。

同时，在云端的项目文件夹，有更全面的访问、编辑权限控制。并且支持任何地点、任何时间进行访问。让项目的文档管理方式焕然一新。

1m筑造有什么不同？

• 行业经验更丰富

  专注设计工程行业管理诉求，专为行业实际场景而设计，绝非通用企业管理套装软件。

• 使用成本更低

  让客户更专注核心业务，软件使用运维、后台运维管理等IT工作完全外包给专业SaaS服务商。多家企业共享专业服务，单家企业使用成本更低。

• 落地速度更快

  产品基于行业最佳实践，高度匹配行业需求，无需大量方案讨论、客户化本地开发工作，大幅减少落地时间周期和落地成本。

• 持续升级更新

  采用最先进的云计算、移动应用等企业数字化技术，且产品迭代周期短，会不断吸收 AI、IOT 等新技术，来满足企业不断深化的管理诉求。

• 企业数字化能力更全面

  A股上市公司背景，24年企业数字化经验，5000+企业客户，15000+成功项目案例，技术能力涵盖从技术中台至业务前台的各个方面。

• 软件性价比更高

  SaaS模式，无需额外的软件授权、售后服务、服务器、VPN、本地化开发等各项运维费用，综合使用成本远低于组合购买多个信息化软件。

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