施工行业怎样解决项目中的合同管理问题

很多工程管理人员容易忽视项目中的合同管理部分，认为只要简单的做好合同存档工作就可以，但实际上合同管理涉及到很多方面，如管理疏忽容易引起各种风险和纠纷。

我们先来梳理下工程项目中的合同管理存在哪些问题：

1、管理方式粗放，以传统的人工管理为主

不少项目都没有专业的项目合同管理人员，通常只是有一些项目人员进行代管合同。这样的情况下，容易出现合同管理效率较低，查询和保存困难，项目上的人员也很难实时追踪到合同的条款变更。

2、合同管理方面出现暗箱操作的情况

从企业财务管理方面来说，做好合同管理也是加强审计、降低企业成本的主要管理因素。如果对合同管理缺乏有效的监督，容易出现腐败的现象。

3、合同对接不畅，容易造成损失

由于有些企业在对材料的计划和合同管控不到位，因此也会出现没有按照需用计划来进行采购，与之前做的计划上报材料不一致的情况。

不过不用担心，以上工程项目中存在的这些合同管理问题都可以通过1m筑造的合同管理工具来解决。1m筑造是专门针对建筑工程施工行业的管理工具，其中就有进行合同管理的模块，我们是以统一的业务财务流程，高效管理项目合同至收款的全部阶段。

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