施工行业进行成本管控应坚持什么原则

施工行业的成本管理是工程项目管理的重要方面，如何做好项目成本管理，提高项目利润，是企业追求的共同目标。

在施工现场，由于变量比较多，施工行业的成本管理是比较困难的，但只要坚持以下几个原则，即可达到成本管理的效果。

原则一、全面管理的原则

对于项目成本的管理需要坚持全面的原则，而不能有选择的进行管理，这样会导致成本管理内容的缺失。当然，项目经理可以根据需要设置成本管理的重点，以便于更好确定成本目标，制定成本计划。

原则二、动态管理的原则

施工现场的很多因素都处在不断的变化中，项目人员如想全面管理成本需要坚持动态管理的原则，否则一旦出现变化，很难采取有效的措施。

原则三、坚持使用专业的成本管理软件的原则

有很多工地是依靠人工进行项目成本管理的，但这样的成本管理受主观因素的影响太强，容易出现偏差。而专业的项目成本管理软件是针对工程施工行业的，有较强的行业针对性，能够有效解决行业内出现的问题。

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