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建筑工程行业常见的管理问题

2020-09-25 14:27发布于

在建筑工程行业,项目管理人员经常觉得管理上力不从心,怎样才能解决工程行业存在的管理难题,让项目管理向着更好的方面发展呢?想要解决这个问题,我们需要先关注问题本身,再想办法解决。

工程行业存在的管理问题主要包括以下几个方面:

一、成本方面

主要还是成本过高的问题,尤其是一些中小型企业,只有解决了成本管理问题才能提高项目利润。

二、进度方面

不少项目工地为了解决进度问题使出浑身解数,但进度不是提前就是滞后,很难按照原定的工程进度来发展。

三、材料采购方面

材料管理与成本管理有着千丝万缕的联系,但很多工地都没有专业的材料管理人员,导致项目材料管理方式落后。

四、财务管理方面

企业缺不了会计和财务,但真正的财务管理问题却难以解决。尤其是一些涉及到财务数据报表的部分,财务管理很难做到为管理者的决策提供依据。

工程项目管理软件

如何解决以上的这些问题?

我们需要使用专业的工程项目管理软件,而不仅仅是依靠人工管理。1m筑造工具箱中有完善的针对工程施工行业的管理模块,包括项目管理人员最关心的进度管理、成本管控、材料管理、财务管理、协作管理等等。工程企业可以根据自己的实际情况选择相应的管理模块,而且我们采用的是SaaS模式,性价比高,尤其适合中小型建筑施工企业。

推荐阅读:>>>工程项目的进度管理问题如何解决

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