建筑行业的管理痛点及解决方案

从一定意义上来说，传统的建筑工程行业主要包括土建工程、机电安装工程、装修装饰工程三部分。建筑行业的智能化、信息化发展是市场发展所驱，也是这个行业未来的发展方向。

建筑工程行业一般都有哪些管理痛点呢?

1、各项预算、成本数据不够精准，导致项目利润空间下降;

2、项目经理缺乏项目管理经验，缺乏有效的执行过程，只能依靠人盯人;

3、项目上所需的材料更新快、品种多，无法进行有效的比价，导致项目成本攀升;

4、项目大型设备利用率低，很多设备只能折损、低价出售;

5、各项财务数据统计只能依靠人工管理，效率低，还容易出现核算错误;

6、缺乏复盘机制，对项目施工、运维过程中出现的问题不能有效的进行分析，无法通过分析推动施工变革;

7、项目协作能力低，很多需要跨部门沟通的项目进度迟缓;

8、无法直观的看到各项目的进展和执行情况，多项目同时进行时，这种状况就更明显;

9、项目进行过程中的各种事项、重要节点太多，压根就记不清楚，很容易忽略重点;

解决方案：1m筑造是建筑工程行业标准化的管理软件，可以帮助企业实现从粗放式的人工管理到信息化、智能化管理的转变。1m筑造工具箱中拥有多个开箱即用的管理软件，可以帮助企业进行合同管理、进度管理、采购管理、协作管理、财务管理、工地考勤管理等。企业可以根据自身的实际情况选择模块和用户数，而且可以免费试用，采用的是SaaS模式，即使是中小型企业使用起来也毫无压力。

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