工程施工行业的材料管理软件怎么选

材料管理属于工程施工成本管理的一部分，很多企业都需要专业的工程材料管理软件，这能帮助企业进行高效的项目成本管控。

材料管理包含哪几个方面?

材料是构成建筑产品的必有原料，只有做好项目材料管理才能更好的管控成本。统计调查显示，建筑工程费用中有超过一半以上的费用被用来购买项目原材料，由此可见，材料管理是项目成本管理的重点。

工程行业的材料管理软件可以帮助企业做到：

1、保证材料质量，做好材料的采购管理。材料管理跟采购管理是分不开的，很多企业之所以会出现材料采购管理难题，主要是因为采购流程不透明，总是依靠熟人、熟队伍的采购管理会导致项目采购出现信息孤岛的情况，不利于管控项目成本。

使用专业的采购管理软件之后，项目材料采购有标准的、严格的流程进行管控，有利于降低企业成本。

2、选择合适的供应商。有些企业采用的是人工管理采购，这就要求项目材料采购人员进行材料比价，选出性价比最合适的供应商。但这种操作往往效率低，需花费大量的人力、时间成本。

而材料采购管理软件的使用可以帮助企业更好的选择供应商，与供应商维持良好的、稳定的合作关系。

3、进行项目总仓的库存管理

通过采购接收、库存转移、项目领用等多个流程，实现对项目总仓和项目库存的全面管理，精准管理库存进出情况，在线实时掌握库存情况。

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