建筑施工行业使用企业管理ERP软件的必要性

建筑施工行业管理相对粗放，也较难形成统一的管理思想，这对于企业的发展来说是不利的。为什么说这个行业的管理多流于形式?

一、企业管理制度不健全。建筑施工企业的项目治理组织形式一般还在实行线性组织形式，实行矩阵式的，职能部门和项目治理层还处于“磨合期”，工作效率较低下。建立现代企业制度，加强成本治理，是一个漫长而艰苦的过程。

二、想执行项目经理、项目总监负责制，但又不知道如何推行。在很多企业，项目经理都类似于临时机构，没有实际的管理和监督权力，部门里的人员也是东拼西凑来的，人员素质更是层次不齐，很难对项目进展起到指导性的作用。

三、管理人员缺乏经验。在建筑施工企业，很多管理人员可能都是技术员出身。对于技术操作他们可能是身经百战，但是对于管理他们往往摸不着头脑，没有一套真正有效的管理方案。

四、项目缺乏技术性，只能是被动应付，成了“消防队长”，到处“救火”，疲于奔命。企业内部的项目要想管理得当，效率高，就需要使用专业的项目管理软件，而不是单纯的依靠人工。

五、没有全局观念，不能对整个项目的全部过程进行监控，往往顾此失彼。对于项目管理来说，无论是成本、预算，还是人工、机具等管理都很重要，高效、精准的管控项目就是要在每一个环节进行监控。

如何解决以上这些问题呢?可以使用企业管理ERP软件。1m筑造是建筑工程行业专业的erp管理软件，是以项目管理为核心，可以对企业的全过程进行监控。无论是对于管理者还是整个部门来说，企业管理erp软件都更精准、管理效率也更高。

推荐阅读：>>>你对建筑工程erp软件了解多少