传统家装行业有哪些管理难题，怎么解决?

传统家装行业在管理上存在很多问题，这些问题如果持续不解决的话会影响企业的核心竞争力，导致企业竞争力的下降。

问题一：资源浪费严重

家装行业也是属于项目型的企业，基本上工作的进行都是围绕项目展开的。由于市场竞争激烈，各项目为了争取项目和赶工出现不少资源浪费的情况，导致项目成本的大幅上升。

问题二：资源分配不均

如何将合理的资源进行合理配置是优化家装生产力要解决的问题之一。家装行业接触的项目有大有小，不少公司为了拓展业务还会接外地的项目，得不到重视的项目一般得到的资源少，项目完成率也达不到预期。

问题三：人员流动性差，重要信息无法保存

人员流动性非常大，导致装企一方面要不断的为招聘人员发愁，一方面还要为离职员工的工作衔接和业主服务伤痛脑筋。更重要的是一些关键岗位的员工离职，将客户信息也带走。

问题四：监督执行困难

管理人员不仅要负责制定合理的市场决策，还要对项目公司的实时进展进行监督，一般人员很难做到这两方面的协调，导致工作出现漏洞，想要从头到尾跟进项目的执行又太浪费人力物力。

问题五：信息孤岛

信息孤岛就是说信息不对称，或不能得到及时有效的信息反馈。信息孤岛造成的后果很麻烦，比如不能在管理者做决策时提供精准的数据支撑，不能实时了解各项目的进展、进度等。

既然存在这么多的问题，如何解决呢?这里认为传统家装行业若想摆脱管理困境，实现管理能力的提升就需要使用专业的家装erp管理软件。

目前市场上的erp软件比较多，但是真正能帮助企业解决问题的少之又少。1m筑造EDM是建筑工程行业标准化的erp管理软件，尤其适用于建筑施工、装饰装修、设计工程等行业，而且我们采用的是SaaS模式，对中小型企业也十分适用。

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