工程可视化管理的好处

什么是工程可视化管理?就是看得见的管理。目前建筑工程行业的竞争激烈，想获取较好的长远的发展必须找到适合的信息化管理方式，而工程可视化管理就是其中的一种。

简单的说，可视化管理就是是指利用各种形象化、图表化、直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对施工现场进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

对于建筑施工行业来说，采用可视化管理的好处有哪些呢?

1、可以更好的监督工程项目进展，对项目工程有很好的指导作用。很多施工行业的项目经常出现项目延期的情况，这就是没有做好项目进度管理的表现。可视化管理可以让所有的项目参与人员清晰的知道每个阶段自己应该做什么，对于项目的整体统筹和发展有推动作用。

2、提高项目的预警能力，对预计出现的风险及时采取措施。很多时候我们不能预计风险的出现，但当整个项目都进入信息化、智能化管理阶段后，项目风险就能及时预见和解决。

3、让管理更高效，异常情况和异常数据更容易被发现，解决问题变得更迅捷有效。

4、可以将各个部门和人员有效的联合起来，可以推进项目更好的进行。

5、通过建立结果的可视化，能够倒逼流程的可视化，反过来建立一整套管理系统的框架，通过这样的形式，先让执行项目的人拥有初步的管理技能和管理意识。

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