现代化建筑工程工地管理的需求

随着数字化时代的到来，很多工程项目行业为了提升自身的竞争力开始走向精细化管理的道路，而精细化管理的特征之一就是使用专业的工程项目管理软件。

我们先来看看，目前的建筑工程行业都有哪些管理需求：

1、实现管理方式的革新，从粗放的管理方式过渡出来;

2、充分整合企业内部的各项资源、人力等，在大平台统一呈现，实现系统管理能力的提升，提高职能部门监管范围;

3、实现建筑工地的实名制考勤管理需求，满足住建部的需求;

4、实现数据归档，在日常的监督和管理过程中，计算机信息录入保存日志，归档存储;

5、对项目施工成本进行管控，将项目成本的发生跟预算做实时对比，把控成本，提升项目利润;

6、全方位、动态监控项目进度，解决项目进度提前或滞后的问题;

7、对施工行业的采购环节进行管理，尤其是对于那些暗箱操作、采购不透明的情况要从源头上进行阻断;

8、对整个施工过程进行管理，而不再仅仅是被动的等待，全方位把控项目进展，提高项目抵御风险的能力;

以上提到的这些基本上是工程施工行业的管理诉求，当然还有一些企业需要合同管理、流程管理、工时管理等等，1m筑造工具箱软件都可以满足。如需详细了解我们的软件，请拨打400-100-8112.

推荐阅读：>>>施工行业如何处理成本问题