建筑工程行业如何实现业务财务一体化

对于建筑工程行业来说，业务财务的一体化管理非常有必要，但是很多项目上的业财管理都是分离的，这就会导致项目管理的很多问题。

1、业务部门看财务部门：

财务部门审核流程慢，审核复杂，有很多不必要的程序，造成管理效能低下;

各种财务专业术语难懂，沟通障碍，协作效率低下;

2、财务部门看业务部门：

不按照财务流程走，各种制度形同虚设，配合度低;

各种要求开绿灯的行为，财务记账的关键节点被打乱;

在公司沟通会议上，财务部门通常不懂业务，不知道业务部门需要什么;业务人员也往往不懂财务，不知道财务能给他们提供什么。

以上经常出现的这些业财问题严重扰乱了公司的正常运作秩序，不利于企业的发展。要想解决这些问题，仅依靠人工管理难以实现，还需要专业的管理软件的帮助。1m筑造是建筑工程行业标准化的行业管理软件，采用的是业财一体化的管理方式，强调以项目管理为核心，精准把控每一个项目管理细节，可以大幅提高项目的管理效能和财务核算效率。

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