施工行业的采购管理出现问题怎么办

企业的成本管理离不开采购物资管理，而采购物资管理却又是项目管理中最让人头痛的部分之一。我们先来看看施工企业中的采购管理目前都有哪些管理问题。

1、没有完善的采购管理制度

采购制度不够完善，各个采购环节、相关人员无法得到有效的监督。采购管理过程容易出现漏洞，采购成本居高不下。

2、供应商机制的不科学

市场在变化，物资采购与管理的理念也在不断变化之中。然而，物资采购过程中供应商机制还存在不科学性现象，仍然采用传统模式下的供应商机制，即过于注重借助多元化的供应商降低成本，没有基于全新市场环境，这就造成供应商机制与市场实际不对称的现象，影响了物资采购过程中的成本控制。

3、采购模式和管理方式传统化

很多工程施工企业的管理比较传统，对于各环节的管理还是以经验管理为主，这在快速发展的市场中是不利于竞争的。采购环节的管理涉及金额和物资，管理不善容易出现腐败，这也在一定程度上制约了物资采购成本控制效率的提升。

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