装饰工程行业如何实现信息化

信息化能带给企业的变化是革命性的，信息化不仅给企业的管理工作提供了方法、平台和路径，还包括对企业的项目进度、安全管理、收款付款产生了深度影响，可谓是覆盖了项目管理的全部过程，只有科学的信息化管理才能助力企业规模和效益的同步发展。

但是也有不少企业急于实现信息化而走了弯路：

1、过于信赖国外软件。

很多人在购买软件的时候对国外软件比较有好感，可能会觉得国外软件“高大上”，也可能因为一些其他个人原因。但实际表明，很多国外的软件并不能针对国内企业给出个性化的定制方案，选择软件的时候还是需要具体问题具体分析。

2、企业成本控制不到位、不精细。

大多数企业还是手工计算方面，造成合同纠纷多，浪费严重，信息资源不能很好的分享利用，也会造成成本增加。

3、企业信息化建设的方向不够清晰。

不少装饰工程企业只是一味的想实现信息化，但究竟信息化管理能给公司带来什么并不清楚。软件工具的选择以及软件的后期运用等方面问题重重，成为企业在信息化建设方面迷失方向的主要原因。

如何才能快速实现企业的信息化管理呢?这里建议大家使用行业内标准化的管理软件。

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