施工行业怎样进行员工工时管理

员工工时管理是施工行业中项目管理的重要组成部分，很多企业没有进行专业的员工工时管理，这就导致项目上人、材、料的浪费，很难精准统计出项目上的人工工时是多少。

如何进行项目人工工时管理呢?有没有好用的工时管理软件?1m筑造工具箱中就有可以进行项目人工工时的管理，使用这样的工具可以实现：

1、凡是参与项目执行和项目管理的人员，都可以自主的填写项目人工工时，操作简单便捷。

2、可实现直接分摊项目人工成本至项目。可依据人工所在岗位的标准时薪，分摊至项目成本，不再会出现项目人工成本混淆不清的状况。

3、员工每天进行开会、培训、休假等花费了多少时间也可自动统计，可以根据统计出来的数据再对员工工作时间进行合理的分配。

4、员工绩效考核。针对每个项目组员工的工时统计，可以计算出每个员工一段时间内投入每个项目的工时及总工时，根据每个项目的情况和总工时统计量，考核员工的绩效。

5、可提升公司进行项目成本管理的细度，项目的绩效管理更清晰、更明确。

以上这些都是可以帮助企业提升自身管理效能的。建筑施工行业的发展迅速，如果管理方式跟不上很容易出现各种问题。而1m筑造的员工工时管理软件不仅能解决公司目前存在的工时管理问题，还会定期更新，使项目上管理效能的提高不断满足发展变化的公司。

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