传统施工行业的管理瓶颈怎么破

在以传统模式驱动的建筑施工行业，以文件流转驱动的效率提升已近极致，这种管理模式耗时耗力，效率低下，已经不能适应快速发展的市场。这时候企业若想更好的发展，必须采取有效的措施革新管理方式，提升项目管理能力。

1m筑造是建筑工程行业标准化的数字化管理软件，可以帮助企业以较低成本实现企业数字化转型。1m筑造工程项目管理软件能做什么：

1)合同管理。促进项目合同管理的标准化、统一化，提升企业的风险管理能力;

2)进度管理。用简洁的看板模式管理进度，无论是对于项目进度中关键节点的管理，还是管理项目计划，进度管理工具都能轻松做到。

3)项目成本管控。进行项目成本管理的目的之一就是实现最大化的资源优化配置，提高项目利润。项目成本管理工具可实现对项目成本费用的追踪，用简单直观的成本管理取代传统的纸质管理模式。

4)财务会计管理。项目财务管理是关系到整个企业的信息化发展的，1m筑造的财务管理工具是采用业务财务一体化的管理理念，可以帮助企业实现自动财务记账、自动财务报表等。

5)人工工时统计管理。工程项目上有很多工人，实现对工人工时的统计与管理可以更好的优化项目人工投入，从而使项目管理更加高效、精准。

6)跨部门协作管理。工程行业中，通常一个项目的完工需要多部门人员的共同协作，如何管理好这些项目协作是项目经理需要关注的问题。1m筑造的筑协易就是专注项目协作管理的工具，而且适用于多个业务场景，功能强大，实用性强。

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