施工项目管理软件需要做到以下这几点

施工项目管理软件可以帮助企业对项目现场进行全方位的管理，包括项目的进度、质量、成本、采购、安全等各方面，可以帮助施工工程行业的管理进入正规化、标准化，使施工各环节可以有条不紊的进行。

成功的施工项目管理软件能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场的不断进步。那么，具体的说，施工项目管理软件可以做哪些工作呢？

高效的成本管理

无需人工统计与核算，可自动跟进项目成本的进行情况。对于那些超出项目预算的部分，成熟的成本管理工具可以及时预警，将项目成本的支出与项目预算进行比较，快速找出超支的环节并做调整。

简洁的项目进度管理

项目进度管理是每个项目经理最关注的部分，只有清楚的了解每个项目的工程进度才能对施工项目进行把控。我们进行项目进度管理的目的并不是要提前完成项目，而是使项目计划如期执行，使项目上的各项资源合理配置。

标准的项目合同管理

项目上的合同管理不可忽视，尤其是当很多项目同时进行时，项目合同管理更是非常重要。只有保证合同管理正规化、标准化，才能使企业和项目的合法利益有保障。

符合政府要求的工地考勤管理

工地上的考勤管理是关系工程安全性的重要部分。项目工地上的人员多、工种复杂，使用工地人员考勤管理工具可以清晰、直观的看到各项目人员的考勤情况，能帮助项目管理更顺利的进行。

除此之外，施工项目管理软件还可进行财务核算管理、跨部门协作管理、销售商机管理、员工工时管理等，更多软件功能可咨询400-100-8112.

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