施工现场为什么需要智能化工地管理系统

我们先来了解一下什么是智能化工地管理系统，其实就是采用信息化管理的模式对施工现场的人员、设备、物资、安全、质量等做管理和控制。也就是建筑施工行业比较关心的成本、预算、合同、进度、采购、分包等。

建筑工程行业的竞争激烈，目前的发展现状可以归纳为以下三个方面的特点：

1、地域广，很多项目涉及到异地管理的需求。由于项目比较多又都不在一个地方，经常会出现管理人员对于管理状况不清楚，项目工地容易出现信息孤岛的情况。

2、管理数据繁杂，容易出错。施工现场各方面的管理基本上以手工统计为主，效率低下还容易出错，管理无法做到精准、到位，频繁出现管理漏洞。

3、竞争激烈。目前采用公开投标方式是大多数建筑企业的投标方式，于是利润就成了市场竞争激烈的根本原因，谁能控制好自己的成本谁就有利润可言，进一步突出了成本控制的重要性。

面对以上这些管理困境，使用智能化工地管理系统可以帮助建筑施工企业实现：

1、成本可控，控制成本和提高收益不再依靠经验，而是依靠数据精准的软件，对项目成本进行动态把控。

2、采购更透明，不再出现采购暗箱操作的情况，精细管控每一笔采购的供应链进程。而且采购流程随时可查看，可跟进。

3、合同管理更规范、更标准。不用再担心出现合同模棱两可、不严谨的情况。

4、项目进度管理一目了然。管理者可随时监控各项目的具体进程，提高了项目预警能力。

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