建筑行业如何提升工地的管理水平

建筑行业的工地管理不仅涉及到管理水平的提高，还关系到整个建筑工地的安全。建筑行业如何提升工地的管理水平呢?我们先来看看目前建筑工地上存在哪些令人头痛的问题：

问题一：工作效率低，工程拖延不能按时完成

建筑工地上的工人虽然学历和受教育的水平比较低，但是干起活来都是比较卖力的。但工程工期却不是工人能完全掌控的。比如材料缺失、采购不到位、决策迟缓等都会造成工程延期的问题。

问题二：采购不透明，暗中操作现象较多

都说采购是肥差，管理采购的人员自然不肯错过大捞一把的机会。在建筑工地上，不管是设备、物料、机具等都涉及到采购的问题。如何才能让采购管理更科学、更透明，是建筑工地管理的难题之一。

问题三：财务账目不清楚，无从追踪责任

建筑行业的项目较多，甚至很多项目都不在一个地方，还有部分项目是采取外包的形式，管理人员很难做到随时随地了解各项目的进展和完成情况。

问题四：工人考勤管理松散，工地安全难保障

工人考勤管理算是建筑工地管理的基本工作，同时也是关系到工地安全的重要方面。建筑工地的考勤管理容易出现数据掺假、考勤不规范、考勤责任不明的情况。

以上列举的这些其实只是建筑工地问题的冰山一角，想要解决这些问题必须提升工地的管理水平。1m筑造EDM是建筑工程行业标准化的解决方案，可以对项目执行过程中的各环节进行准确监控，不仅提升工地的管理水平，更能提高项目的整体运作效能。

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