建筑工程行业如何进行项目管理

建筑工程行业需要使用工程项目管理软件，在介绍如何进行项目管理之前，我们先来看看这个行业存在哪些管理难题：

1、工程快结束了，但仓库的各种材料还剩下一大堆;

2、工地人员流动性差，但人工统计麻烦，效率低下;

3、想找某一个项目的合同或者资料，找了半天也没找到;

4、涉及到各部门合作的工作时，效率低下，沟通协调困难;

5、财务账目乱七八糟，想看到某一个项目的具体分析数据至少要等半个月;

6、管理人员很难了解各项目的具体进展，需要派专人进驻到项目现场才行;

7、采购不透明，暗箱操作频频发生;

等等

以上这些只是建筑工程行业项目管理遇到的其中一些问题，还有很多管理上的难题，如不解决会影响工程进度、造成信息孤岛、财务混乱，影响项目收益和企业竞争力。那么，怎样才能进行有效的项目管理呢?建议使用专业的工程项目管理软件。

1m筑造EDM就是建筑工程行业标准化的项目管理软件，我们强调以项目为核心实现业务财务一体化，可以对工程项目发生过程中的每一个环节进行监控，包括合同、成本、预算、结算、机具、分包商、供应商、工人考勤、采购等等环节，帮助企业打通业务、财务各环节，实现业财一体化。

推荐阅读：>>>施工行业怎样做好项目成本管理