企业使用设计工程erp软件的误区

越来越多的企业开始使用erp软件，设计工程行业也是一样。从本质上来说，erp软件是企业管理工具的一种，正确使用erp软件才能带来价值。

很多企业在使用erp软件的适合容易进入误区，我们今天就来介绍一下使用设计工程erp软件的误区有哪些。

误区一：软件是万能的，使用后就能解决企业的所有管理难题

首先这是对企业管理软件的认识存在误区，任何企业管理软件的存在都是为了帮助企业解决问题，而不是使用软件后就不作为了。设计工程erp的使用要想发挥最大的价值需要企业自上而下的树立正确的使用观，而不只是依赖软件。

误区二：软件功能越多越好

无论是对于中小企业还是大型企业而言，软件功能都是越符合企业特点的越好，而不是越多越好。有些企业想着以后总能用到这些模块，先买着总没有坏处。其实现在很多设计工程erp软件都是SaaS模式，也就是说软件供应商一直在不断的迭代更新中，企业只需要按照目前的发展步骤选择软件就好，不然会给企业运行带来经济上的负担。

误区三：价格越低越好

价格越低越好，对方承诺越多越好。价格过低，对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际，兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。如果企业对于使用软件有价格上的顾虑，建议选择SaaS软件，可以按照使用人数和使用模块收费，也不用配置机房、服务区等设备。

误区四：产品知名度越高越好

产品知名度高可能代表这个产品好用或者口碑好，也可能是因为他们做的广告力度大，但这样的软件并不一定就适合自己。建议在正式购买软件之前，先试用软件，认为合适了再购买。

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