工程行业线下考勤制度的缺陷

工程行业的项目多，工人的工种也比较多，什么质量员、技术员、工人、设计员、资料员等等都需要制定与之匹配的考勤形式。

传统的工程行业一般是采用线下考勤的形式，但这种工人考勤管理方式的弊端太多：

1、工作地点分散，统计分析困难

建筑工程行业由于其行业特殊性，工作地点通常不在一起，主要是跟着项目的变动而变化。比如一个项目管理人员会管理好几个正在进行中的项目，但是考勤的时候他们需要到不同的项目所在地考勤打卡，这就造成了考勤效率低下，浪费时间的问题。

而且一个工人再多处打卡的情况会造成统计分析困难，很容易出现报表分析故障。

2、多岗位、多工作时制造成管理困难

有很多工种实行的都是不定时工作制，也就是说工作和休息时间要分开来统计，如果未休息的时间还可以累积到下个月，那管理工时就变得更加困难。

3、请假、调休、加班流程繁琐

对于外出务工的工人来说，请假、调休是再正常不过的事情，如果有突发状况还需要临时请假，但由于工人都是在工地，而人事、HR他们有可能处在市区的办公区，通过打电话或者手工传递请假单的方式未免效率太低。

4、监督困难，出现信息孤岛的情况

工程项目一般都是独立管理的，一个管理人员负责一个或者若干个项目，但是对于坐在办公室的公司领导来说，他们很少到项目工地去，所知道的项目情况也都是下面的人呈报上来的，这就导致他们知道的信息一方面不够及时，另一方面也不够准确。

为了解决工程行业传统考勤形式的缺陷，1m筑造推出智慧考勤工人考勤管理软件，不仅支持多种考勤形式，还能自动生成各类统计分析报表，操作简单灵活、数据准确及时，是建筑工程行业的标准化考勤管理软件。

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