企业管理软件能解决建筑工程行业遇到的哪些问题

企业管理软件的使用已经越来越普及，无论是处于快速发展中的中小型企业，还是稳步前进的大型企业，企业的信息化管理都必不可少，而企业管理软件正是他们提高自身管理能力的利器。

在建筑工程行业，由于公司的项目多，管理者遇到很多难题：

1、材料浪费严重

一般来说，材料管理涉及到定样、采购、物流、领用等材料进出管理，还会涉及财务管理，如果这中间的流程得不到规范，就会出现材料管理混乱以及严重的浪费问题。

2、资源配置不平衡

建筑工程行业的管理难度大，一定程度上是由于各项目的独特性。每一个即将在进行的或者已经在进行中的项目都需要资源，包括工人、机具、原材料、设备等，如何才能保证资源配置合理，让各项目有序进行呢?

3、工人管理困难

不得不承认，建筑工地上的工人受教育水平比较低，想要有一套公平公正的管理方案并得到他们的认可确实不易。工人管理方面最基础的就是考勤管理，目前建筑工地上采用的传统考勤形式不仅容易掺假，还会引起不少纠纷。

4、项目协调问题

工程行业业务流程繁杂，需要各部门间协调配合。如果各部门之间流程处理不透明或者出现信息丢失、信息传递障碍的问题就会影响整个项目的进行。

1m筑造是适合建筑工程行业的企业管理软件，是标准化的SaaS ERP软件，可以帮助企业管理材料、协调资源，进行智能化的考勤管理，还能帮助企业管理者做出精准的项目成本、预算分析，实现业务和财务流程打通。

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