装饰工程ERP能带来哪些管理上的改变

什么是装饰工程ERP?ERP就是Enterprise Resource Planning，是一种管理思想，是企业信息化进程的一个标志。装饰工程ERP就是适合这个行业的标准化的ERP软件。

没有使用ERP软件之前，企业可能存在这样的问题，比如：

信息不通畅，各部门之间互相不了解，没有信息共享的平台;

人员流动大，企业重要文档和信息很难保存完整;

各部门协同困难，当一个工作需要多部门共同处理时，流程缓慢，效率低下;

工地管理困难，时常出现信息孤岛;

财务混乱，想得到清晰条理的财务数据很难;

等等

使用装饰工程ERP之后，这些问题通通可以迎刃而解。装饰工程ERP能带来的管理上的改变包括以下几个：

1、方便管理工地。大部分的装饰工程行业都会涉及到工地的问题，每个工地承担一个或若干个项目，这些项目的完成度、进展、花费等都关系着企业的利润。有了装饰工程ERP，企业管理者不用亲自去工地就能清晰了解每一个项目工地的实际情况，使工地管理更方便。

2、方便财务管理

装饰工程行业的财务部门工作繁杂，既要处理内部的财务问题，又要和外部的分包商、材料商等维持关系。没有erp之前，企业经常会出现供应商发票和付款对不清楚、项目盈亏一笔糊涂账、手工传递各类业务单据等，这些都会造成企业的效能下降，工作效率受到影响。装饰工程ERP有专门的财务管理模块，所有的财务操作可以在线上进行，账务准确又一目了然。

3、方便了流程管理

走流程有存在的必要性，但也确实很麻烦，线下走流程永远都在等审批，耽误了不少时间。装饰工程ERP可以在线上对人员、货款、物资、材料、资金等进行流程管理。这样不仅可以减少员工事务性工作的时间，还能提高资源配置的效率。

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