装企使用ERP软件有必要吗

装企与建筑商、开发商、承建商一样，都需要处理工地、材料、分包商等问题。如何处理好公司各流程、各部门之间的关系，让管理者随时随地都能知道每一个项目的运行情况非常必要，而ERP软件就可以帮助我们轻松解决以上问题，实现业务、财务一体化。

在没有使用ERP软件之前，公司经常会遇到以下几个问题：

1)协同难

建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难;一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效;员工流动，重要文档数据没有保存；

2)管理难

内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大；

3)信息孤岛

每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政；

4)监督执行难

员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。

1m筑造EDM是建筑装饰行业的saas erp，它的特点主要有以下几个方面：

1)SaaS模式：软件即服务，降低了企业数字化门槛，从一次性卖软件授权到持续提供软件服务，双方目标完全一致

2)行业标杆企业的管理经验：基于行业专家超过30年中西方项目管理及公司管理的成功经验，通过企业数字化工具，将标杆企业的最佳管理实践流程内嵌至解决方案每一个业务流程之中。参照应用将为企业带来更加优秀的管理。

3)互联网时代的数字化技术：基于容器、云、物联网IOT、移动应用整合(App+微信)，先进的互联网时代的数字技术，从原始的纸笔+电子表格，直接迈入互联网时代

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