企业如何实现全面预算管理

建筑、工程、装饰、软件等企业的特征比较明显，那就是它们都是以项目作为主要管理驱动模式的企业。每一个项目的开展都有一次性、独特性的特征，要想将手上的项目达到利润最大化，就必须做好项目预算管理。

下面我们就来详细的说说建筑装饰类行业在项目预算管理中容易遇到的问题以及相应的解决方案。

问题一：项目周期长、地域分散，造成企业内耗大，运营成本上升。

解决方案：以资金为主线，对每一个项目进行事前预算规划，事中成本控制，事后生产力分析。分析结果可以用于制定下一个项目的预算制定，使项目管理能力不断进步。

问题二：各项目的差异性大，可复制性小，想积累共性项目经验比较难。

解决方案：1m筑造EDM可以实现全面项目预算管理，可以积累到各类项目的预算项体系、预算表格体系，WBS、PBS等模版经验，提升项目管理水平。

问题三：业务财务系统脱节，财务数据滞后，很难相互监控。

解决方案：全面预算管理可以搭建完整的业务财务一体化平台，再也不用担心财务和业务分离的情况。

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