做好项目预算管理的意义

一个企业做好项目预算管理有什么意义?预算管理或许对于每一个行业的意义都不一样，由于我们服务的建筑工程类行业，所以我们就来说说这个行业的项目预算管理有什么意义吧。

1、预算管理对资源的影响

企业内的资源不是可以无限使用、永久拥有的，任何资源我们都应该珍惜对待。一个项目在实施的过程中要使用多少资源，有多少资源可以使用都是需要事先安排好的。资源优化配置的原则就是要符合预算的制定，预算管理的合理性有助于合理利用资源。

2、预算对风险的控制作用

有效的预算管理应该是对项目的事前、事中、事后都有计划，而不是风险来临前手足无措。建筑工程行业里的每一个项目都牵涉众多部门和人员，如何才能处理好这些部门关系，做好预算管理就变成了必须项。当一个项目拥有完善的预算管理时，无论出现什么情况我们都能从容应对。

3、对企业效益的保证

没有哪一个企业的存在不是为了效益的，建筑工程类的企业也是如此。项目在执行过程中发生的人工、材料、机具或者其他的一些直接、间接的费用都会影响整个项目的收益。1m筑造EDM中的项目预算管理可以将项目过程中的所有费用统一起来看，实现业务财务的整合，对每一个项目实行精准的数据分析和统计，让企业管理者随时随地都能看到每一个项目的进展和盈亏情况。

4、对于调动员工积极性的作用

一个生机勃勃的企业，内部的员工必然积极向上，那是因为他们能看到可见的收获和利益，对于从事的事业有期望。若项目在进行前做好了项目预算管理，整个项目的可执行性增强，员工为这样的项目工作自然更有干劲。

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