项目进度管理

【课程】本课程会具体的介绍项目进度管理的知识。项目进度管理，也是时间管理，是项目管理中的一个重要部分， 直接影响到是否可以按照规定的工期交付给业主以及项目成本等。今天主要从项目进度管理的方法和注意事项两个方面进行讲解。

课程目标：

1.深入学习项目进度管理的方法。

2.了解项目进度管理的注意事项。

【老师】台湾建筑学士，留美工程管理以及经营管理双硕士，时逢工程管理，在美国刚作为一个新兴的学科，机缘入行，工作经历机场、高速公路、桥梁、土建、装修等项目。1995年由美国到上海创立康新(中国)设计工程股份有限公司，专注于室内设计及装修。在国内多年，在建筑装饰行业教导了不少创业人才，使得康新有业内正规军及黄埔军校之称号。结合中西方的学问及实战经验，融合创作了一套项目管理及经营管理的方法论，退休之后创立了一米公益及一米建筑装饰沙龙学会将这一套方法论分享与业内人士，目标在于提升行业水平及行业地位。